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                    1. 產品與解決方案> ERP系統
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                      宏智ERP系統
                      宏智科技制造業ERP解決方案依照客戶想法,以業務活動為導線,以資金流為紐帶,以提高企業的管理水平為目的,融先進的管理思想于靈活的業務流程之中,為用戶定制專業的信息管理系統。
                      ERP系統在企業中的價值
                      1、 庫存下降30%~50%
                      庫存成本是企業運營過程中一項非常大的支出,庫存積壓會導致現金流減少,壓力加大。庫存降低,商品流通加快,這是人們常說的效益,也是說的最多的,因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~~1.5倍,庫存周轉率提高50%。
                      2、 延期交貨減少80%
                      交貨速度影響著企業的效率、資金回流速度、以及客戶口碑,當庫存減少并穩定的時候,用戶服務水平提高了,使使用ERP企業的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。
                      3、 采購提前期縮短50%
                      采購滯后,導致貨品銷供給不及時,超前,導致積壓,增加庫存成本和現金流壓力。采購人員有了及時準備地生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節省了采購費用。
                      4、 停工待料減少60%
                      企業最理想的狀態是,采購多少物料,立即生產多少產品。無需囤積,無需擔憂銷售。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此,生產線的停工待料現象將會大大減少。
                      5、 制造成本降低12%
                      降本增效已是老生常談,如何降本增效,這就體現了ERP的終極價值。由于庫存費用下降,勞動力的節約,采購費用的節省等一系列人,財,物的效應必然會引起生產成本的降低。
                      6、 管理水平提高
                      企業的所有業務都流程化、規范化、計劃化,因而,各方面的效率快速提升,管理人員減少10%,生產能力提高10%~15%。
                      ERP主要案例總覽
                      宏智科技制造業ERP解決方案根據客戶的想法,以業務活動為導線,以資金流為紐帶,以提高企業的管理水平為目的,融先進的管理思想于靈活的業務流程之中,為用戶定制開發系統。



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